Centre d'études et de formation interprofessionnel
Formation interprofessionnelle

Pression au travail et actions syndicales sur les risques organisationnels

Organisme : Solidaires Rhône
Lieu : Lyon (69006)
Date de début : 9 février 2022
Date de fin : 9 février 2022
Durée : 1 jour
Thématiques :
Santé-conditions de travail
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Prise en charge syndicale de la pression au travail, évolution des organisations du travail et du
management, le stress et les Risques « Psychosociaux ».
Evolutions du capitalisme et organisation du travail
- Le Taylorisme et l’évolution des organisations du travail
- La pression du client se renforce même pour les ouvriers
- Les évolutions de l’encadrement (de la ’technique’ à la ’gestion’)
- Les contradictions : discours sur l’autonomie mais dégradation de la santé
- Les évolutions du capitalisme mondialisé : accentuation de la concurrence
- La question des moyens pour travailler correctement en opposition avec la rentabilité du capital à court terme
- Le principal conflit entre le Travail et les Directions autour de la qualité (avec des exemples de discours de Directions)
- Les conséquences en termes de résultats (avec des exemples dans le secteur de la Santé et de l’automobile...)
- La question du fonctionnement social et de l’origine des conflits inter personnels
- Les collectifs de travail
- Des pistes d’actions pour contrer les discours patronaux, réfléchir à des pratiques qui permettent de passer de l’individuel au collectif et débat sur les exigences de qualité (sens et utilité du travail, questions éthiques...) portées par les salariés.

Qu’est ce que c’est les ’Risques psycho sociaux’ ?
- Stress, RPS... des termes souvent assez flous
- Le stress pour les biologistes : les mécanismes de réaction de l’organisme
- Le stress pour les psychologues : les réponses comportementales
- La théorie transactionnelle du stress ’tout est dans la tête’
- Les groupes de paroles et la ’restructuration’ des individus
- La gestion du stress : un énorme marché
- D’autres apports de la psychologie : la possibilité d’agir protège les individus
- Le stress pour les épidémiologistes (le modèle de Karasek)
- Deux grandes approches possibles : les salariés ou le travail...
- Dépsychologiser les conflits du travail
- Approches familialistes (individuelles) ou approches intégrant le travail et son organisation
- De la soumission à l’autorité aux questionnements pour l’action : de positions de victimes à la résistance et à la mise à l’action...

Les pistes d’action et la prise en charge syndicale.
- La nécessité de travail collectif : pas de ’spécialistes’ des instances mais un travail ensemble
- Les ressources du syndicalisme
- Place et droits des salariés, droit d’expression
- Enquêtes syndicales, heures d’information où ça existe, tournées syndicales et travail de terrain
- Rendre visible et collectif ce qui est vécu individuellement et ’dans l’ombre’ par les salariés.
- La déclaration systématique des Accidents du travail (AT et AS) et les enquêtes qui mettent en lumière les causes
- Droit d’alerte et de retrait
- Négocier un accord stress, un plan d’action... quelques repères
- Agir avec d’autres : médecins du travail, inspecteurs du travail, autres institutions...
- Intérêt et limites des expertises
- L’utilisation du Document Unique
- Des initiatives sur le terrain juridique (Pénale, civile, TASS, Administratif)
- Les initiatives extérieures (médias, élus, consommateurs...)
- Le travail dans Solidaires (local et national)